Toda empresa sabe lo que significa detener una operación por falta de un insumo. Un simple elemento que no llegó a tiempo puede retrasar una producción, postergar una mantención o afectar el cumplimiento de un contrato.
Aunque muchas veces se asocia el quiebre de stock con problemas de inventario, la realidad es que también está relacionado con la forma en que se gestionan las compras y el abastecimiento.
Planificar con anticipación, mantener una comunicación fluida con los proveedores y trabajar con empresas que tengan capacidad de respuesta son factores que ayudan a disminuir estos riesgos.
Sin embargo, incluso con una buena planificación, pueden surgir necesidades inesperadas. En esos casos, contar con un partner que pueda reaccionar rápidamente marca una diferencia importante.
En Distribución O’Higgins apoyamos a empresas de distintos rubros entregando soluciones de abastecimiento que permiten mantener la continuidad operacional. Gracias a nuestra experiencia en distribución, importación y fabricación, podemos gestionar productos que muchas veces no se encuentran disponibles en el mercado nacional.
Nuestro objetivo no es simplemente entregar un pedido. Buscamos resolver la necesidad completa del cliente, ofreciendo alternativas cuando es necesario y coordinando cada etapa del proceso para cumplir con los tiempos comprometidos.
La continuidad operacional depende de muchos factores, pero uno de los más importantes es saber que detrás de cada requerimiento existe un equipo preparado para responder.
Por eso creemos que el abastecimiento debe entenderse como una estrategia de largo plazo y no solamente como una compra puntual.
